杭州小程序发展趋势分析

小程序将开启互联网的大幕，小程序发展趋向探讨。越来越多的互联网大佬开始对消费互联网流量天花板感到忧虑，智能手契机员的增量很难再有打破，当然这并不意味着移动互联就不行了，这种现线和PC互联网相同，如今也有近四个亿的会员流量，日活也贴近1个亿，但这就是瓶颈，卡在那里，没法打破，应对这种困境，互联网巨头竞相开始把目光转向产业互联网，国内互联网最大的流量巨头腾讯在内部已经将改革的方向定在了扎根消费互联网，拥抱产业互联网，这也并非腾讯一家的对策调整，几乎足以代表整个行业将来五年的战略方向。

当然这种趋向的变动不难探讨，首先即便时下许多提供不收费产品的to C类互联网巨头，其盈利模式也更倾向于B端，检索巨头百度的广告模式就是非常好的证明，其次在几年之前，国内的互联网巨头就开始了云计算有关业务的布局，为移动互联网所产生的数据提供在线化的储存与运算服务，以阿里巴巴为例，这几年增速最大的业务板块就是针对互联网企业的B端业务。最终再来瞧瞧资本市场一般看好的公司服务市场所存在的庞大潜能，伴随公司用人成本的不断提高，越来越多的公司更倾向于选用SaaS(应用即服务)来减少成本增多效率，SaaS是绝大多数的公司进行业务数据化的一条捷径。

回忆一下从PC互联网向移动互联网转型的历程，微信公众号这个产品起到了1个非常主要的作用，几乎所有的公众号内容创作者都会在电脑端进行内容的创作、编辑和上载，但以后的流量散播却都在手机上，但最后公众号还是取代了草根站点。因而，从消费互联网向产业互联网转型的历程中，必定也会出现像公众号相同起到1个链接作用的产品，现在看来，这个产品非小程序莫属，马化腾在演讲中也将小程序定义为链接产业很主要的1个节点。

为什么说移动互联网已经到了1个瓶颈呢，因为即便App再多，可是流量却展现出聚集的趋向，会员手机中的App装的越多，会员在某1个指定App上停留的时间也就越来越少，相悖他们开启微信这样超级App的次数却越来越多，由此一来，会员开启其他App的次数就被分散了，会员的黏性很难再培育起来了，这也是一些想要独立开发App来运营的中小公司或许是一些想要向着移动互联网转型的传统公司所面对的1个现实，对这些公司来说，与其去花大力气做1个App出来，还不如早期先尝试做1个小程序，产品的载体自身相对于运营以及交易的流水都不是最主要的，还不如紧靠着会员采取频次最高的微信先进性会员需要的知晓，毕竟流量就在那里。

移动互联网红利消失说的更多的还是应该是存量红利的消失，将来的五年里，增量的发展空间不可否认会在产业互联网领域。小程序作为1个产品终端在产业互联网领域的爆发还远远没有开始。将来小程序变成公司数字化转型的1个基本设施，和应用及服务、云服务是关系密切的，首先作为一种工具，小程序是中小型公司完结业务数据化的一条新路径，比之前的各种Sass产品会员粘性更强，其次，小程序属于有着更为清爽的前端的界面玩家，但又不得不依赖于平台的云服务，因而小程序的玩家不太也许太多，一方面会员流量已经聚集化了，另一方面，具有可以提供云服务能力的巨头也就那么几家。当然，小程序带来的竞争，除了平台中间的流量竞争和产品生态竞争，各大开发商还不得不打一场抢占和孵化B端的开发着之战，目前正处于1个跑马圈地的阶段，这种竞争也带来了小程序在中小公司市场的繁荣。