简谈企业制定app开发计划的四大关键步骤

企业进行app开发的好处有很多，譬如扩展营销渠道，获得更多的用户等等，在app开发的过程中，企业除了要根据自身的特点进行开发之外，还需要制定好开发计划，下面我就给大家介绍一下，企业制定app开发计划的关键步骤都有哪些。

企业制定app开发计划的关键步骤有哪些？

企业在制定app开发计划时，比较关键的步骤有以下这四个：

1.分析企业现有的基础条件
在做app开发计划之前，企业必须对自己的定位，所掌握的资源以及自己所处的竞争层次有一个比较清楚的了解。例如企业是做餐饮的，就不要尝试去做社交。 企业需要对自己所掌握的在线，离线资源，种子用户等等有一个比较清楚的了解，以确定app产品上线后的最终定位和运营方向方向。

2.确定app的最终开发目标
企业只有明白最终想要做什么才能逐步实现最终的愿景，这也是移动软件的终极价值体现， 在制定开发计划时，开发人员需要明确自己的软件希望能够解决这些人的痛点，吸引哪些人群， 这些都是最终愿景的表现。

3.规划产品发展的路线
企业在明确自己app的定位和最终愿景后，如果还找不到一条适合自己发展的路线，最终结果也将会大打折扣，在拆分产品路线之前，企业需要考虑自己的研发资源进行考量，并确定自己的运营计划。 合理的路线不仅反映在科学阶段的规划中，还体现在最优顺序的排序上。 前一个阶段所解决的问题能否成为后期阶段的基础是非常重要。 如果要解决前一阶段的问题需要耗费很长一段时间，或者如果要在后期阶段还需要重复解决前一阶段的问题，工作量将会增加，开发周期也会延长。

4.明确各个阶段的竞争点
在明确了app产品的开发路线后，了解每个阶段的竞争点也非常重要。 例如，在第一阶段，应该通过用户的哪种行为来寻找切入点，如何在企业开发的手机软件中表达这个切入点，以便它能够在与其他产品的竞争中脱颖而出 ，这就是竞争力的体现。

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